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浅谈会计财务管理在企业内部控制中的应用策略

来源: 一九文学网 发布时间: 2018-05-14 06:05:23 字体:[大][中][小]               
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  中图分类号:F275 文献识别码:A 龙8国际官网首页编号:1001-828X(2017)012-0-01  在市场经济背景下,企业成为独立的商品生产者和经营者,并在竞争中自主经营、自负盈亏。企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证。随着国内外市场竞争的日趋激烈,为了实现在国内外市场上成功立足,企业必须要结合实际情况,强化内部管理与控制,这样才能增强自身核心竞争力。在企业内部管理与控制中,会计财务管理是非常重要的核心项目,其贯穿于企业生产经营全过程。卓有成效的会计财务管理将能提高企业决策的正确性,促进企业效益不断提高。  一、企业会计财务管理概念与特点  在企业管理中,会计财务管理无疑是核心和关键,作为企业管理的构成单元,其根据国家相关法律法规和企业会计财务管理规章制度,对企业的资金和财务活动进行管理,以提高企业资金利用效益,保障企业财务安全,增强企业抵御市场风险的能力。通过会计财务管理,可以使现金流动、经营利润分配等,实现优化配置。其主要特点是具有较强的综合性、涉及的范围比较广、以价值形式为控制手段,以及日常现金流量运转必须保证现金的合理运用。  二、会计财务管理在企业内控中的作用分析  (一)保障了会计信息的真实性  在企业内部控制建设中,保证财务信息的真实性和完整性非常关键。为实现这一目标,企业财务人员要加强专业素质,恪守职业道德,认真细致地采集各类财务信息,并将其分门别类地如实记录,以保障企业资金流动状况真实、准确、合理,实现资金利用效益最优化。实践表明,通过加强企业内部控制,可以提高会计信息的真实性,降低徇私舞弊行为和贪污腐败行为的发生率。另外,在信息科技的推动下,会计财务管理信息化水平越来越高,管理技术手段也日臻完善,这在很大程度上提高了企业会计财务核算的效率与质量,实现了会计财务信息资源的共享,使企业会计财务信息能为管理层决策与企业发展提供有力支持。  (二)优化了企业的治理结构  在现代公司治理中,经营权与所有权分离是一个逻辑性的起点,在治理过程中,会计财务管理可起到至关重要的促进作用,能帮助企业获得更加高质、丰富和准确的财务数据信息,从而使企业决策更加精准地契合市场发展状况,保证各项会计资源得到优化配置和合力应用。从管理视角来看,这无疑对企业及其利益相关者都极具现实意义的。不过,在现代市场经济下,企业的运营权和所有权在一定程度上会出现分离,这种现象导致企业各方利益也会出现一定的分歧。如果企业仍然采用原先的治理结构与治理模式,将会影响企业管理尤其是会计财务管理的效率与质量。因此,立足实际健全内部控制制度,才能避免出现因冲突带来的负面影响。从这个角度看,在具体管理实践中,企业应强化内部治理结构的优化,对于长期发展决策方案等进行审慎编制。  (三)促进内部控制目标顺利实现  为了保证企业经营的协调性,企业需要加强内部控制制度并在实践中予以落实,这会帮助企业增强市场发展活力。企业在进行内部控制的时候,应结合企业经营管理实践情况和会计财务管理中存在的问题,这样才能使决策科学,从而降低运营成本,将企业风险降低到最小,从而促进内部控制目标顺利达成。  三、企业内部控制中有效应用会计财务管理的策略  (一)强化对企业资金流程的管理  资金是企业的经济命脉,企业要重视和加强资金管理,在处置及购置固定资产时,必须要根据相关制度和要求,做到执行人与批准人彼此独立,避免其中出现问题。在工程项目实施过程中,财务预算编制人与审批人应保证独立,这样可以规范资金利用,并使资金利用效益达到优化。在制定资金利用流程时,管理层应从企业资产处置和资产经营着手,加强对融资、资产等的管理,维护企业财产安全,降本增效,避免因各种因素导致投资者合法权益受损。  (二)充分发挥财务从业人员在内部控制中的作用  在企业内部控制中,财务从业人员是非常重要的影响因素,其职业操守如何,直接关乎到会计财务管理的效率与质量。财务人员在会计财务管理实践中,应坚持真实准确、不做假账的职业道德,做到无野心、无贪心,脚踏实地、认真准确地做好企业会计核算和资金利用监督等工作。企业也要加强对财务人员的培训与管理,弘扬职业道德、无私奉献和淡泊名利的企业文化,从思想上、意识上和行为上引导财务从业人员自觉规范自己的行为。财务从业人员也要积极开动脑筋,加强专业学习和技能提升,掌握现代先进的会计财务管理方法,从而使会计财务管理工作能得到高效完成。  (三)立足企业实际??化企业资金使用监管力度  资金利用监管是会计财务管理的重要内容。企业要促进资金利用和使用安全,就应在实践中加强对资金管理流程的监管。在具体实践中,企业应立足实际,结合生产或项目的具体情况,严格管控资金的使用审批及结果评估,从而实现企业资金利用效益最优化。在固定资产管理、处置和采购过程中,需要从各个环节上进行规范,使相应负责人、执行人都能自觉、主动地合理使用企业资金,避免出现腐败或资源浪费行为;在工程项目管理过程中,应在统筹全局的基础上,提高项目预算的准确性和可行性,并激励全员参与预算管理,使企业各项资金的使用更加规范。除了要做到严格资金使用审批流程监管外,还要建立详细的台账,对企业资金的流向进行追踪。此外,还要健全企业融资制度,保证筹资结构科学、合理,避免因企业内外因素导致出现各种财务风险和经济损失。  四、结语  综上所述,在企业内部控制中,企业会计财务管理工作非常重要,是企业增强自身竞争力,实现可持续发展的基础和保障。企业在生产经营管理实践中,必须要高度重视会计财务管理工作,有针对性地提高企业会计财务管理效率与质量,从而确保企业经济效益实现最优化,推动企业走上健康、持续发展之路。
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